Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Инструкция: организуем работу по скользящему графику». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Действующее трудовое законодательство практически не содержит положений, подробно разъясняющих, что такое скользящий график работы по ТК РФ (пример приведем далее). Он прямо упоминается лишь один раз в ст. 100 ТК РФ, которая включает перечень существующих режимов труда. Вводя в организации скользящий формат, нанимателю нужно понимать, как строится работа по ТК РФ, а также как осуществляется предоставление выходных дней по скользящему графику.
- Плавающий график — это режим работы со скользящими выходными. Они выпадают на любой день, но хотя бы 1 раз в неделю должны длиться не менее 42 часов подряд.
- Расписание смен утверждают на каждый учетный период — 1, 3 или 12 месяцев. Сотрудники подписывают график за месяц до его начала.
- По условиям скользящего графика сверхурочные и смены в праздничные дни оплачиваются в двойном объеме. Час ночной смены стоит на 20% больше, чем дневной.
В выходные и праздничные дни
Установленные ТК РФ дни отдыха не всегда становятся таковыми для сотрудников со скользящим режимом. ТК РФ в ст. 113 не разрешает труд в такие дни, но есть исключения:
- предприятию нельзя прерывать рабочий процесс из-за производственной необходимости;
- установлены виды работ, касающиеся обслуживания людей (установлены перечнем, например доктора, транспортники);
- есть согласие сотрудника на привлечение в выходной;
- необходимо предотвратить или устранить последствия чрезвычайных ситуаций.
Таким образом, сотрудник, у которого рабочий день приходится на государственный праздник, отрабатывает его. При этом человек может воспользоваться одним из вариантов компенсации:
- оплата дня не менее чем вдвойне;
- использование дополнительного дня отдыха.
Как организовать работу по графику
Наниматель, планирующий установить скользящий график, должен осуществить ряд действий:
- определить учетный период рабочего времени (месяц, квартал, год), установить рабочие часы (использование режима 2/2 по 12-часовому формату повлечет переработку в связи с тем, что на неделю придутся 42 часа работы при разрешенных 40 часах, поэтому в учетном периоде следует предусмотреть дополнительные выходные конкретному работнику);
- определить наименование должностей, для которых вводится специальный режим;
- определить количество сотрудников, приходящееся на одно рабочее место;
- определить последовательность выходных и рабочих дней;
- проверить законность установления такого формата для конкретного работника, то есть установить, относится ли работник к категории, по которой существуют особые требования законодательства (указание на время начала, окончания работы, перерыва на отдых и еду, чередование дней труда и отдыха);
- издать распорядительный документ, устанавливающий режим труда учреждения (шаблон формы документа отсутствует, необходимо провести ознакомление всех работников, установить учетный период — от недели до года);
- установить рабочее время и время отдыха в ПВТР или трудовом соглашении (в таком случае документ отражает Ф.И.О. работника и последовательность выходных и рабочих дней) при отсутствии спецтребований;
- подписать трудовой договор с сотрудником, указав определение в отношении него особого режима (внести в раздел «Режим труда и отдыха» сведения о графике), при приеме на работу или подписать допсоглашение, если нужно определить режим труда в процессе трудовой деятельности;
- разработать очередность (например, распределить на протяжении месяца рабочие и выходные дни в формате 2/2);
- закрепить дни отдыха.
Как составить скользящий график
При устройстве на работу будущего сотрудника нужно предупредить о скользящем графике работы и прописать его условия в трудовом договоре. Таким образом, подписывая свой ТД, он соглашается на соблюдение графика.
В разделе “Рабочее время и время отдыха” ТД обычно пишут так: работодатель устанавливает режим работы с предоставлением выходных дней по скользящему графику. Суммированный учёт рабочего времени ведётся за календарный месяц (квартал или год). Дату начала и окончания работы тоже можно вписывать в ТД.
Рубрика «Вопрос – ответ»
Вопрос №1. Сотрудник АО «Сталь Пром» Кукушкин работает по скользящему графику. Количество рабочих часов в ноябре 2017 для него установлено на уровне 152 часов с учетом 40-часовой рабочей недели. Правомерно ли установление рабочих часов ниже норм согласно производственному календарю? Не приведет ли это к недоработке?
Основное требование при составлении скользящего графика – не превысить количество рабочих часов, установленных производственным календарем в отношении 40-часовой рабочей недели. В данном случае, количество часов – пределах установленной нормы. Что касается недоработки и уменьшения месячного заработка, то все зависит от нормы часов, установленной для конкретного сотрудника АО «Сталь Пром». Если норма часов Кукушкина в ноябре – не более 152 часов, то недоработки не возникнет и он получит полный заработок.
Вопрос №2. Производственный отдел АО «Квадрат» с 4 кв. 2017 применяет скользящий график работы с установленным отчетным периодом – 1 месяц при 36-часовой рабочей неделе. Количество нормы рабочих часов установлено: в октябре – 141, в ноябре – 143, в декабре – 155. Правомерно ли установление разного количества рабочих часов в каждом месяце?
Так как отчетным периодом для расчета суммированного показателя рабочего времени выступает месяц, АО «Квадрат» вправе устанавливать разные нормы в каждом месяце. При этом количество рабочих часов не должно быть больше законодательно установленных для 36-часовой рабочей недели. В данном случае количество часов работы в декабре (155) больше максимально установленного (151,2), что является прямым нарушением трудового законодательства.
Организация работы по скользящему графику
Работодатель, принявший решение использовать на предприятии скользящий график работы, должен:
- Определить учетный период и установить часы работы таким образом, чтобы суммарно рабочее время не превышало разрешенные 40 часов в неделю.
- Составить список должностей, которые переводятся на новый график работы.
- Установить количество сотрудников на каждое рабочее место.
- Выявить сотрудников, для которых не может быть установлен специальный режим работы (инвалиды, работники с детьми до 3 лет и др.).
- Издать внутренний приказ о режиме работы предприятия, ознакомить с ним всех сотрудников.
- Заключить новые трудовые договоры с сотрудниками или составить дополнительные соглашения к имеющимся.
Применение скользящего графика
Его использование оптимально тогда, когда предприятие не нуждается в обычной пяти- или шестидневной неделе. Скользящий вариант дает возможность провести оптимизацию кадрового ресурса, а также установить наиболее экономичный рабочий цикл.
Примерами видов работ, где часто применяется такой формат, являются:
- Продающие организации. Многим магазинам нецелесообразно вводить круглосуточный сменный график, а есть необходимость наладить производство на протяжении недели, но без выходных. Продолжительность рабочего дня, как правило, не более 8 часов, то есть нормативов пятидневки.
- Охраняющие организации. Принципы деятельности охранных предприятий похожи на предыдущий вариант. Обеспечивать безопасность учреждения необходимо в процессе его работы, а вот целесообразность охраны в нерабочее время аналогичным числом сотрудников отсутствует.
- Организации связи, консультанты. В процессе деятельности организаций бывает необходимо обеспечить непрерывную деятельность консультантов в течение недели, и непрерывный формат — самый подходящий.
Чем сменный график отличается от гибкого
Существуют три схожих типа режима труда:
- сменный;
- гибкий;
- скользящий.
Несмотря на кажущуюся идентичность этих понятий, между ними есть существенные отличия.
Сменный режим характеризуется следующими тезисами ( статья 103 ТК РФ):
- начало и конец рабочего дня согласно графику смен;
- труд в праздничные выходные дни оплачивается по двойному тарифу и компенсируется дополнительными днями отдыха;
- ознакомление с режимом производится не менее чем за месяц;
- сотрудник имеет право меняться сменами (неофициально, если руководство не против).
Гибкий режим ( статья 102 ТК РФ):
- начало и конец рабочего дня могут быть перенесены по усмотрению сторон;
- в праздничные и выходные дни привлекать к труду можно только по согласованию с сотрудником;
- режим составляется по согласованию сторон.
Скользящий график:
- начало и конец рабочего дня согласно распорядку;
- если рабочий день выпадает на праздничный, он оплачивается не менее чем в двойном размере ( статья 153 ТК РФ);
- сроки ознакомления работника с графиком не регламентируется в ТК РФ;
- нельзя отказаться от работы в конкретный день.
Объединяет эти три понятия суммированный учет рабочего времени. Основное отличие сменного графика от скользящего в том, что выходные дни при сменном режиме оплачиваются по двойному тарифу. Следовательно, отпадает вопрос, как оплачиваются выходные в скользящем графике: если рабочий день по плану выпадает на праздничный, как минимум в двойном размере.
Выходные дни по скользящему графику
Скользящий график – это такой график, который отображает данные за определенный период, сгруппированные по периодам времени. Например, продажи на неделю или на месяц. Такие графики позволяют анализировать тенденции и динамику.
В контексте рабочего графика, скользящий график позволяет оценить нагрузку на сотрудников за период времени. В таких графиках часто отображаются дни недели и количество заявок, клиентов или других задач, которые приходятся на каждый день.
Выходные дни по скользящему графику – это дни, которые были выделены как выходные на основе анализа данных скользящего графика. Используя данные о количестве задач, приходящихся на каждый день, можно определить дни, когда нагрузка на сотрудников была максимальной, и выделить эти дни как выходные.
Такой подход позволяет более гибко управлять графиком сотрудников, увеличивая количество выходных дней в периоды повышенной нагрузки и уменьшая их в периоды спада. Кроме того, это позволяет снизить риск перегрузки сотрудников и улучшить качество работы.
Преимущества для компаний
Эффективность занятости персонала. Максимальная занятость сотрудников снижает расходы на оплату труда, позволяет быстрее решать проблемы и выполнять работу. Заработная плата планируется на основе отработанных часов, а не по фиксированному графику.
Улучшение производительности. Если опережающее время фиксируется по графику, сотрудники будут стараться уложиться в установленные сроки. Скользящий график позволяет гибко подойти к выполнению заданий, что поднимает мотивацию сотрудников и повышает эффективность работы. В результате компания получает увеличение прибыльности.
Сокращение затрат на перерывы. Если график работы гибкий, есть возможность организовывать отпуск и выходные дни в периоды меньшей занятости. Это позволяет компаниям экономить на затратах для оплаты перерывов в моменты пониженной производительности.
Улучшение имиджа компании. Гибкий график работы — это современный и профессиональный подход к управлению персоналом. Таким образом, компания получает возможность популяризовать свой бренд и уверенность в стабильности работы своих сотрудников.
Сменный, гибкий, скользящий
Поскольку существует еще несколько похожих терминологических понятий, поможем определиться, чем сменный график отличается от гибкого и скользящего графика, при помощи таблицы.
Начало и конец рабочего дня
Согласно трудовому распорядку
Может переноситься по усмотрению сотрудника
Условия работы в дни государственных праздников
Обязательно по расписанию, оплачивается по двойному тарифу
По согласованию с сотрудником
Обязательно по расписанию смен, оплачивается по двойному тарифу или может компенсироваться дополнительным выходным
Учет рабочего времени
Суммарный – за отчетный период не должен превышать установленных государственных норм количества часов
Срок ознакомления с расписанием
Конкретных временных рамок нет
Согласовывается между работником и работодателем
Не менее чем за месяц
Можно ли отказаться от работы в определенный день
Применение скользящего графика
Его использование оптимально тогда, когда предприятие не нуждается в обычной пяти- или шестидневной неделе. Скользящий вариант дает возможность провести оптимизацию кадрового ресурса, а также установить наиболее экономичный рабочий цикл.
Примерами видов работ, где часто применяется такой формат, являются:
- Продающие организации. Многим магазинам нецелесообразно вводить круглосуточный сменный график, а есть необходимость наладить производство на протяжении недели, но без выходных. Продолжительность рабочего дня, как правило, не более 8 часов, то есть нормативов пятидневки.
- Охраняющие организации. Принципы деятельности охранных предприятий похожи на предыдущий вариант. Обеспечивать безопасность учреждения необходимо в процессе его работы, а вот целесообразность охраны в нерабочее время аналогичным числом сотрудников отсутствует.
- Организации связи, консультанты. В процессе деятельности организаций бывает необходимо обеспечить непрерывную деятельность консультантов в течение недели, и непрерывный формат — самый подходящий.
Таким образом, необходимость использования скользящего формата зависит от ряда факторов, включая отсутствие возможности ввести другие алгоритмы деятельности в организации. При этом нужно понимать, что рабочая деятельность в подобном формате для руководителей, как правило, не актуальна.
Применение скользящего графика
Его использование оптимально тогда, когда предприятие не нуждается в обычной пяти- или шестидневной неделе. Скользящий вариант дает возможность провести оптимизацию кадрового ресурса, а также установить наиболее экономичный рабочий цикл.
Примерами видов работ, где часто применяется такой формат, являются:
- Продающие организации. Многим магазинам нецелесообразно вводить круглосуточный сменный график, а есть необходимость наладить производство на протяжении недели, но без выходных. Продолжительность рабочего дня, как правило, не более 8 часов, то есть нормативов пятидневки.
- Охраняющие организации. Принципы деятельности охранных предприятий похожи на предыдущий вариант. Обеспечивать безопасность учреждения необходимо в процессе его работы, а вот целесообразность охраны в нерабочее время аналогичным числом сотрудников отсутствует.
- Организации связи, консультанты. В процессе деятельности организаций бывает необходимо обеспечить непрерывную деятельность консультантов в течение недели, и непрерывный формат — самый подходящий.
Таким образом, необходимость использования скользящего формата зависит от ряда факторов, включая отсутствие возможности ввести другие алгоритмы деятельности в организации. При этом нужно понимать, что рабочая деятельность в подобном формате для руководителей, как правило, не актуальна.
Трудовое законодательство по-разному рассматривает сменный и скользящий график. В соответствии с действующими нормативными актами, скользящий график (или, как еще его именуют, гибкий режим рабочего времени) является способом организации рабочего времени, который предполагает, что общая продолжительность рабочего дня, а также конкретное время его начала и окончания устанавливаются по соглашению, заключаемому между работодателем и работником. В таком случае обязательно должно учитываться, а в процессе работы – обеспечиваться, чтобы сотрудник за отчетный период отрабатывал необходимое количество часов, установленное Законом (ст. 102 ТК РФ).
Режим сменной работы применяется в соответствии с требованиями ст. 103 ТК РФ. Он предполагает, что работники будут выполнять трудовые обязанности в несколько смен (2, 3 или 4). Данный режим, как правило, применяется в случаях, когда общая продолжительность производственно-технологического процесса составляет большее количество часов, чем максимально предусмотренное законом для одного рабочего дня. Такой организационный подход применяется для повышения эффективности использования производственно-технологического оборудования и увеличения общих объемов производства.
Как организовать работу по графику
Наниматель, планирующий установить скользящий график, должен осуществить ряд действий:
- определить учетный период рабочего времени (месяц, квартал, год), установить рабочие часы (использование режима 2/2 по 12-часовому формату повлечет переработку в связи с тем, что на неделю придутся 42 часа работы при разрешенных 40 часах, поэтому в учетном периоде следует предусмотреть дополнительные выходные конкретному работнику);
- определить наименование должностей, для которых вводится специальный режим;
- определить количество сотрудников, приходящееся на одно рабочее место;
- определить последовательность выходных и рабочих дней;
- проверить законность установления такого формата для конкретного работника, то есть установить, относится ли работник к категории, по которой существуют особые требования законодательства (указание на время начала, окончания работы, перерыва на отдых и еду, чередование дней труда и отдыха);
- издать распорядительный документ, устанавливающий режим труда учреждения (шаблон формы документа отсутствует, необходимо провести ознакомление всех работников, установить учетный период — от недели до года);
- установить рабочее время и время отдыха в ПВТР или трудовом соглашении (в таком случае документ отражает Ф.И.О. работника и последовательность выходных и рабочих дней) при отсутствии спецтребований;
- подписать трудовой договор с сотрудником, указав определение в отношении него особого режима (внести в раздел «Режим труда и отдыха» сведения о графике), при приеме на работу или подписать допсоглашение, если нужно определить режим труда в процессе трудовой деятельности;
- разработать очередность (например, распределить на протяжении месяца рабочие и выходные дни в формате 2/2);
- закрепить дни отдыха.
Формы скользящего графика работы
Согласно нормам ТК РФ работодатель имеет право установить такие формы рабочей недели:
- Скользящий график работы 5/2 – в этом случае за отчетный период (неделю) сотрудник отрабатывает установленную норму часов за 5 дней, а два выходных могут скользить, перемещаясь на выходные или праздничные.
- Скользящий график 2/2 при 7 дневной рабочей неделе 39 часов – допустимая форма учета рабочего времени, при котором график напоминает сменный, но имеет скользящие выходные, которые согласовываются с руководством.
- Скользящий график 6/1 – один выходной переносится на любой день недели, постоянно перемещается в зависимости от производственной необходимости.